No atual mundo dos negócios, a visão de líder é um dos fatores mais importantes para o sucesso. Mesmo assim, muitos têm o pensamento errado de que administrar uma clínica, um hospital ou uma unidade clínica significa somente tratar das questões burocráticas e de forma individual.

Na realidade, o principal segredo para uma liderança eficiente é a união de quem lidera com a sua equipe, gerando uma comunicação fluida. Neste post, listamos 4 pilares para ser um líder de sucesso. Confira!

Planeje-se

Para toda organização na área de saúde, um planejamento bom e efetivo sempre é o primeiro passo. Pense em metas e coloque todos os seus objetivos no papel, trabalhando de uma forma mais organizada — pois é essencial estar ciente do que você deseja alcançar.

Lembre-se também que um líder não trabalha sozinho! Portanto, passe os objetivos gerais para o seu grupo de uma maneira que todos realizem suas atividades em um mesmo alinhamento e pensando nos mesmos resultados finais.

Esteja próximo

Um dos pilares mais importantes para uma liderança é a união com os seus colegas de trabalho. Estar presente e próximo da equipe em todos os momentos é essencial para a fortificação da sua imagem de líder — e também para trazer consequências benéficas para sua clínica ou unidade hospitalar. Procure ficar por dentro de todas as atividades realizadas, servindo como uma força incentivadora e motivadora.

Incentive os bons resultados

Um bom líder tenta encontrar as melhores habilidades potenciais nos seus colegas de trabalho. Afinal, toda equipe possui membros com aptidões específicas. Por exemplo, enquanto um domina toda a infra-estrutura do setor terapia intensiva, outro tem mais facilidade em trabalhar com processos administrativos.

Dessa forma, o seu dever é encontrar o talento de cada um e incentivá-lo de forma presente e ativa. Trabalhar com recompensas é uma boa forma de motivar os bons resultados. Pense que essa motivação será produtiva tanto para a empresa (que terá um funcionário mais qualificado), quanto para o colaborador incentivado (que terá aprendido mais).

Valorize opiniões na sua liderança

A eficiência de uma corporação pode depender da participação individual de cada um, mas a atividade em grupo é essencial. Pensando nisso, valorizar as diversas opiniões dos seus colegas de trabalho é uma atitude muito importante para o desenvolvimento da equipe.

Realize um mapeamento de perfil comportamental DISC de você, dos seus pares e liderados. Faça pesquisas periódicas com o objetivo de obter diferentes visões sobre melhorias na sua unidade hospitalar, dê espaço para que todos os colaboradores possam expressar suas idéias de maneira democrática, afinal, você não conseguirá enxergar todos os pontos de vista sozinho.

Estar no controle de um negócio na área de saúde fazendo uma liderança de excelência não é uma tarefa fácil, e o desespero pode bater devido aos problemas cotidiano e da própria dinâmica existente no setor. No entanto, ao seguir todos esses pilares e estar atendo as necessidades de seu time sem se esquecer dos objetivos do negócio, você será um profissional preparado para vários tipos de adversidade.

Lembre-se que ser um líder é unir, orientar e também persuadir. Portanto, sempre tente estimular o seu poder de persuasão para se destacar no mercado. 

 

Raphael Alvarilhão

Master Coach (AIC) e Analista Comportamental DISC (Solides)

Doutorando em Administração de Negócios pela ESEADE/Buenos Aires

Mestre em Marketing de Serviços pela ESPM/RJ

MBA em Gestão e Liderança Empresarial pelo IPOG/GO